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规范、变革、创新——企业召开控参股企业2012年工作汇报交流会
2013-08-01 00:00:00

    1月5日,以“规范、变革、创新”为主题的控参股企业年度工作交流会在企业召开。总裁班子成员、派出控参股企业董事和监事、控股企业经理班子、派出参股企业管理人员、以及各业务管理部门主管以上人员参加了会议。

  16家控参股企业分别从企业十二五战略落实情况、董事会决议实行情况、企业运营情况、企业运营管理中存在的主要问题、经验和教训,业务发展的资源需求情况,需要控股股东协调解决的问题及2013年度工作计划和工作重点这几个方面进行了全面总结。控股企业董事长分别对相应企业进行点评,并提出要求和希翼。

  张晋华副总裁在会上从“规范管理、专业服务、资源共享”等方面对2012年控参股企业管理工作进行了总结,并对2013年控参股企业管理要点进行了讲解。他强调,对控股企业的管控要站在“安泰大家庭”的角度,进一步落实企业《控参股企业管理办法》中的相关要求,特别加强新捕京3522com总部作为神经中枢的作用,实现管理延伸与服务覆盖,积极推动管理变革,完善“公平、公正、科学、合理”的考核激励机制,实现母企业与控股企业交流互动、共享共荣、协同发展。

  赵士谦总裁在总结讲话中对本次汇报交流会进行了高度评价,他指出本次会议不仅是各企业总结过去一年工作与筹划未来发展,更是各企业经营成果的展示与管理经验的交流。

对于2013年的工作,赵士谦总裁指出,要继续按照法人治理结构对各企业进行规范管理,并积极探索激励机制创新,实现员工与企业同步成长。最后,他要求各企业要继续发扬新捕京3522com“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的学问理念,以“扎硬营、打死仗”的顽强精神,为实现企业“十二五”战略目标作出更大贡献。

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